我們都生活在一個這樣的噩夢中：一個新手開發(fā)人員前來工作，你歡迎他的參與，卻發(fā)現(xiàn)他達(dá)不到你對進(jìn)度的要求，而且他的提問也顯示出他對基礎(chǔ)知識的無知。即使他最終把工作完成了，編寫的程序也很笨拙，需要更能干的人從頭重寫。然而錄取他的面試官們或人力資源部門（如果你的公司中也有這種官僚體制的寄生蟲的話）卻信誓旦旦地表示，他們只聘用精英人才。

　　這是一個大問題，尤其是現(xiàn)在，有愈演愈烈的趨勢。每天我都從招聘人員那兒收到騷擾郵件，每個IT公司都極度渴望聘請程序開發(fā)者，但是優(yōu)秀的程序員是不可替代的。一個優(yōu)秀的程序員可以輕易完成相當(dāng)于一個平庸的程序員五十倍的工作，而拙劣的程序員最終只會產(chǎn)生消極的生產(chǎn)力。因此，對任何公司來說雇傭這樣的人都是一個可怕的錯誤；對新創(chuàng)公司來說，這簡直就是具有毀滅性的公司殺手。既然這樣，為什么這種情況出現(xiàn)得如此頻繁呢？

　　就如同有很多殘留問題困擾著現(xiàn)代軟件工程一樣，這都是微軟的錯。當(dāng)微軟還是一個人人都暗自想去工作的邪惡帝國時，就以用令人絞盡腦汁的問題面試而著名。例如：為什么井蓋是圓的？當(dāng)然，他們也問剛畢業(yè)的大學(xué)生一些關(guān)于計算機(jī)科學(xué)理論的問題，如：請寫一個二分查找程序。

　　每個IT公司都希望能像微軟一樣，甚至Google也這么希望過，直到目前大家都想成為Google歌這樣的公司。因此這種相互模仿的面試傳統(tǒng)就延續(xù)了下來。看看這兩個關(guān)于面試問題的最新信息，一個來自準(zhǔn)員工，一個來自谷歌面試官。這里引用了兩句谷歌面試官說的話，很有啟發(fā)性。我甚至不必說這是一個很好的標(biāo)準(zhǔn)。和如果有任何值得欣慰的地方，至少我們再也不問復(fù)雜的謎語問題了，那個實(shí)在是相當(dāng)令人反感。

　　令人高興的是，Google似乎有點(diǎn)意識到他們的招聘方法存在問題，可惜的是他們沒有設(shè)法解決。Jean Hsu也撰文表明她對技術(shù)面試效用的疑問。根本問題是，目前通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的軟件面試所需要的技能并不是一個優(yōu)秀的軟件開發(fā)人員所需要的技能，或許這其中有某些相關(guān)性，但這個相關(guān)性就跟奧克蘭突襲者隊挑選出跑得最快的人，卻無盡沮喪地發(fā)現(xiàn)國家橄欖球聯(lián)盟并不是一個跑步比賽是一樣的。

　　事實(shí)上更糟糕。因為至少接球員是需要跑的，而我卻可以無所畏懼的向你保證，沒有哪個被聘用的軟件工程師必須寫一個二分查找程序。這就如你選擇承包商一樣，因為他們知道怎樣用煤、鐵、爐子和風(fēng)箱來鍛造和澆鑄鋼材。事實(shí)上他們只需要知道最近的一家家得寶（全球最大的家居建材零售商，美國第二大零售商）的地址，以及用在那里買的鋼材來做什么用。

　　你通常試圖在雇員身上找尋的東西，Joel Spolsky曾給出了準(zhǔn)確的解釋，即：就是聰明（Smart）并且能做事（Get things done）的人。（大學(xué)院校中到處都是具備前者而不具備后者的人。）不過，首先你必須構(gòu)建一些其它的能力，也就是說不能完全不具備任何能力。你會驚奇的發(fā)現(xiàn)，如此多的完全不勝任的應(yīng)聘者出現(xiàn)在技術(shù)面試中。谷歌的二分搜索大概是打算作為他們的FizzBuzz（分支切換）一個你進(jìn)入谷歌大門必須越過的障礙。這個FizzBuzz在真正的面試開始前占據(jù)了足足五分鐘。

　　那么，一場真正的面試包括什么呢？請允許我提出一個愚見：不聘用沒有任何成就的人。證書和學(xué)位從來都不是成就，我是指有實(shí)際用戶的真實(shí)項目。現(xiàn)在Google App Engine和Amazon Web Services提供免費(fèi)的第三方服務(wù)，而且要注冊成為一名Android開發(fā)人員，并在Android Market發(fā)布程序也總共只需25美元。在這樣一個世界里，任何軟件開發(fā)人員沒有借口說他沒有自己制作的網(wǎng)站、應(yīng)用程序或服務(wù)。（編注：因此，新人在參加全職工作前，去承接網(wǎng)站開發(fā)項目或者軟件開發(fā)項目，從中學(xué)到的知識和積累的經(jīng)驗，對新人而言是一項非常寶貴的財富。）

　　舊的面試體系以有限的信息為基礎(chǔ)，你只能通過應(yīng)聘者的簡歷了解他們。但是，如果你只面試有成就的人，你將會有一個更寬廣的平臺來開展工作。避開FizzBuzz，直接讓應(yīng)聘者展示他們的代碼，并解釋他們的設(shè)計決策，如果讓他們現(xiàn)在重新做的話，又會有什么不同。你在一旁觀看時，讓他們實(shí)現(xiàn)一個或者兩個功能，這樣你就能知道他們實(shí)際上是怎樣工作的以及他們在工作中的想法。這才是你想從一場技術(shù)面試中得到的，而不是通過一些過時的算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來對此進(jìn)行估量。這個世界總在不斷前進(jìn)。

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